상식도 질서도 없는, 공동체의식 결핍증, 한국 국민성

상식도 질서도 없는, 공동체의식 결핍증, 한국 국민성

공동체 의식 ; community spirit,
(프로프라이어티)propriety for community or public.

= 세미나를 개최 한 주최측에 감사 드림니다 =
2012년 6월에
중소기업협회 KASBA (Korean American Small Business Association) 에서
한국에 재산을 갖고 있는 한인들에게 도움이 되는
‘해외 금융 자산 교육’ 세미나가 있었다

다시말해 미국에 거주 하는 한인들 중에
한국에 재산이 있는 사람들에 대한 세금과 벌금 문제를 다루는 세미나였다.
미국을 아는데 도움이 되는 정기적인 공부를 하는데는 지독하게 안오기로 유명한 한인들이
재산에 대한 세미나에는 건물이 꽉 차도록 모였다.

미국을 배우고 공부하데는 관심이 없고
돈과 재산에만 관심이 많은 한인들이라는것을 보여준다.

그런데 참으로 병이 든 고질적(inveterate 인베더뢰이트)인 민족성을 보았다

강의를 하고 질문 받는 시간에
혼자서만 질문을 계속하면서 다른 사람의 질문 할 기회를 뺐는가하면

목소리 큰 사람이 우선하고, 질서를 지키는 사람에게는 기회가 주어지지 않는,,,

지식인이라는 사람들이 , , ,

재산을 갖고 있는 사람들이 , ,

못배우고 막가파로 살아 온 사람들과 차이가 없는 행동을 보았다.

그들은 재산을 뫃은 방법도 그렇게 억지를 부리고, 사기를 치고,

남들의 가슴에 못을밖으며 그런 방법으로 재산을 모았을까?
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정상 태도 ;
미국에 사는 사람이
두개의 이름 ( 한국, 한국어 / 미국, 영어 )과
두개의 주소 ( 한국 / 미국 ),
두개의 국적 ( 한국 / 미국 )을 가지고 있는데
은행구좌를 한국, 미국에 두개의 이름으로 가지고 있으면
미국 세무청이나 한국 세무청에서 동일인임을 알수 있느냐는 질문에
정보가 없으면 알수 없다고 한다.
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상식 없는 태도 ;
전문가마다 재산세금에 대한 견해가 무엇을 적용하느냐에 따라 다를수가 있다.

한국에 있는 이러한 XX 재산에 대해 세금을 내야 하느냐는 질문에
그런 경우는 세금을 안내도 된다고 대답을하니까
다른 전문가는 세금을 내야한다는데 님은 왜 아니라고 하느냐면서 따지고 든다

같은 대답을 해달라고 조른다.
그럼 그 전문가는 어찌 해야 하는가?
그 녀가 기대하는, 다른 전문가 한테 들은, 같은 대답을 해줘야 하는가?

전문가들이라도 무엇을 적용하느냐에 따라
세금을 내야 하기도 하고, 안낼수도 있다.

짧은 시간에 그 긴 내용을 모두 설명 할수는 없다
본인이 좀 더 알아보고 결정은 스스로 해야 한다.

법을 전공 한 전문가인 판사들도
1심에서는 유죄 이었지만
2심에서는 무죄가 되기도 한다.

그런데 같은 사건인데
왜 전번 판사와는 다른 무죄가 됬느냐고 따지고들면
그 판사보고 어쩌란 말인가?

일본 사람은 남을 배려하고, 더불어 사는 습관이 배여있다.

일본에서 핵발전소 원전 사고가 났을때도 질서를 지켰다.

남미에서 농업이민을 간 한국인들은
모두 도시로 미국으로 도망을 나와서 신용을 잃었지만
일본인은 그대로 농사를 지어서 신용도 좋고
지금은 엄청난 토지를 소유한 부자들이 됬지만 한민족은 아니다.

유롭 여행을 다니면서
예의와 상식에 벗어난 행동을 하는 민족이 한민족이라고 한다.

한민족이 필요한건 국민소득(national income) 2만 달라가 아니다.

한류? Korean cultural wave 가 국력을 말해주기도 하지만
국민성에 따라 국력이 아닌, 오직 외화벌이 출구가 될 뿐이기도 하다.

정부는 국민성을 바로 잡는
문화적 infra structure 를 조성하는데 예산을 써야한다.

국민성이 햘상되야 정치도 발전한다.

국회에서 멱살 잡고 싸우는

정치인들의 모습이

지금 한민족의 국민 수준이다.
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건전한 세미나를 위해서 모든 주최측에 건의

1. 목소리 큰 사람이 우선 하는게 아니라
손을 든 질서를 지키는 좋은 사람에게 먼저 질문을 하게한다.
그리하여 좋은 사람들이 되게 유도한다.

2. 질문자에게는 횡설수설[incoherent question(talk)] 하고 하소연 까지 하며 마냥 떠들게 하지말고
1~2 분 제한 된 시간을 준다.

3. 한사람에게 한번만 질문을 하게 한다.
나중에 질문 하는 사람이 없을때는 두번째 질문을 할수가 있다.

이것만 지켜도 큰 성과 입니다.
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ps ; 중소기업협회 KASBA web 에 들어가면

contact 가 있는데 email 을 없애버리던가
공개하려면 찾기 쉽게 공개를 해주시면 좋겠습니다.

client 들과 소통을 꺼리면, 비밀이 많은 신용없는,
위험율이 많은 단체로 오해를 받으면 회원가입을 꺼려 합니다.

http://www.kasba.org/contactus.php

회 장 : 지니 정 (909) 598-8707
이사장 : 김종현 (213) 272-7498, Fax (213) 365-1535
고 문 : 오드리 장 (909) 396-8833, Fax (909) 860-9314

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겨우 찾은 email ; info@kasba.org

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